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粗工變碩士 多項研發奪國際獎項

〔記者林孟婷/新市報導〕做粗活的小工也能打敗名校高材生、拿下美國匹茲堡等國際發明展殊榮!剛從遠東科技大學機械工程所畢業的黃清盛,高職畢業後,為了幫忙家計而當粗工賺錢,但不服輸的他,靠著毅力渡過難關。還未服兵役的他,現在已有兩家科技公司願意等他畢業後,聘請為公司員工。

「原以為就這樣平凡過一生,沒想到我也可以過不一樣的人生。」二十七歲的黃清盛高職畢業後,因家中收入不穩定,未能推甄上國立大學,身為長子的他,認命地出社會工作。他當過洗車員、倉庫管理員、工讀生等工作,因緣際會擔任遠東科大環保材料中心實驗工廠的單工,每天扛材料包、壓模,身上常是汗水。

當時在環材中心主任、機械系教授陳智成鼓勵之下,黃清盛重拾書本,晚上唸二專、二技,但因學校計畫叫停,面臨失業,黃清盛也被迫放棄升學。「自己年紀也不小了,如能當工廠技術員領穩定薪水結婚成家,就這樣平凡過日子也好。」黃清盛心裡這樣想著,卻碰上金融海嘯,投出去的履歷全都沒有回應。

黃清盛於是回到學校工作並考上機械所,一路協助老師進行遠紅外線陶瓷元件的相關研究,先後發表過十二篇論文,並於英國倫敦、台北、德國紐倫堡、法國巴黎、美國匹茲堡等國際發明展,贏得三金、一銀、一銅、一特別獎等獎項。

其中遠東科技大學團隊利用遠紅外線陶瓷所做成的散熱基板,以熱輻射方式,迅速把熱能消耗,改善LED燈散熱狀況,使用壽命從兩萬個小時延長到五萬個小時,重量也減輕許多,因而拿下美國匹茲堡國際發明展中,亞洲最大獎「遠東最佳發明」獎項。

黃清盛說,不論是工作求學,「態度」最重要,更要隨時充實所學,機會來臨時才能把握住。

職場必勝客 - 誤會來自錯誤的期待

文/吳娟瑜

「我不再傻傻的為老闆賣命了!」

當這句話從好友的口中傾吐而出,我頗受震撼。因為好歹她也算是職場女強人,在公司裡,她已經做到百人之上,一人之下,要說她呼風喚雨的能力,那可是架勢十足,無人能擋。

每次我們見面,她總是光采奪目地形容老闆對她的好,如今,怎麼說出不一樣的話來?

盡心盡力為老闆賣命 結果真心換來絕情

「一方面,我的體力不再像過去那樣可以沒日沒夜地加班;另一方面,我看出老闆並沒有認定我為好朋友。」好友心平氣和地說。

原來,好友在過去十多年來,只要老闆海外客戶來通電話,希望公司派一位代表去協商,老闆掛下電話,轉身面向好友,嘴巴都還沒開口,好友已經從座位上站起身,欣然接受地說:「我去!」

包括老闆家辦理母親住院事宜、父親到另外一個兒子家住、兒子考上研究所要找個好宿舍等等,好友二話不說,衝出公司,就是為老闆辦事。

老闆看起來對她也不錯,在公司似乎大小事都倚重她,同事也敬重她。然而,一切並不如她所感覺的。

當公司發生一些人事問題,老闆責怪是她力有未逮;當客戶有些爭端,老闆把她拿來當擋箭牌,甚至讓好友揹黑鍋,說一切都是她處理不當。

好友發現自己多年來的盡心盡力,竟然換得老闆把責任往她身上推,這結果讓她失望透頂了。

「情況還沒糟到需要辭職,因為我仍然喜歡這份工作,但是我已經自有拿捏,在公司裡不再傻傻地衝鋒陷陣!」好友還是工作認真的主管,只是心中已經另有一把尺了。

私下情誼禁不起考驗 戳破老闆是好友的假象

聽到好友這番心境感受,我也在咀嚼「原來老闆沒有把我當好朋友」這句話的深層意義。我回想自己為人部屬時,是否也曾經有過類似的誤會?還有,在我身為主管時,是否也曾經公私不分,讓員工對我有了錯誤的期待?

結果我發現自己確實也有過如此經驗!我想到了在一次合夥的事業裡,總經理在眾人面前做足面子給我這位股東,在私下的場合也對我讚許肯定,重點是,當公司做重要決策時,他沒有一次徵詢過我的意見,等到事後發現政策有誤,卻又回過頭來責怪我參與度不夠。由此可見,他並沒有把我當真正的好朋友。

若是把合夥人當成真正的好朋友,那麼不論公司發生什麼事,在會議桌上,在相伴而行的路途中,這都是可以剖心而論、敞開而談的,可惜的是,原來人類共通的、難免的私心,終於讓私下情誼禁不起考驗了。

自己錯誤期待使然 社交應酬不是真感情

老闆不見得把我們當成好朋友,除了一開始可能是我們自己的錯誤期待,或是老闆熱情過火造成的錯覺,還有就是我們自己也有責任,像我在合夥的過程,理應也有責任主動監督、主動詢問,而不是過度信任後的掉以輕心。

「Business by Business」,當我弄懂這句話的真諦時,我終於清楚商場有時賓客雲集,大家熱情招呼時,那叫做「應酬」;有時看到企業家把酒言歡,互相交頭接耳說笑,那叫做「社交」。在職場上,真正的好朋友是無須送禮,也不需要假意的噓寒問暖,當你需要他的時候,他就是會靠到你身旁講幾句鼓勵你的話;當你們久久不見,乍時見面時,你們仍然互相熟悉和彼此關懷。

同事如知己,這種感覺挺好的,互相沒有高度期待,就是有默契、有共識。

至於要不要和老闆成為好友、成為知己,我覺得應該放彼此一馬吧!做老闆的夠忙,也夠累了,在他們的心思裡,應該沒有想過要和員工成為麻吉的好朋友吧!

職場101迷思 - Hold住房租你就贏定了

文/李健鵬

我在台北市東區經營公司已經十餘年了,不知道大家有沒有發現,現在店面的單位愈來愈小,尤其原來的統領百貨這一帶最明顯,如麥當勞變小了、金石堂變小了、加州健身房變小了。不僅如此,更有許多店面變成店中店,或是原本1個店面格成4、5個區塊再分租,每個單位看起來價格不高,也許只要幾萬元就可以一圓創業夢,但是常常會看到這些迷你店面一直不斷的輪番重新出租、重新裝潢,我很少看過這些小店家有順利經營超過幾年的,有的甚至開幕沒幾個月就結束營業。這些看起來不貴的店面,為什麼幾乎都是失敗收場呢?

主因就是創業者沒經驗,在初期沒有概念自己到底可以承受多少租金?也許以為只要花幾萬元月租金,卻沒想到重點不是那幾萬元租金。既使是有經驗的大公司,也常常是花了許多裝潢費用,後來卻默默的結束。到底創業者要如何看待租金、評估租金呢?

誤踏房租陷阱 美夢變噩夢

在過去的創業經驗中,房租也曾讓我吃足苦頭。我曾頂讓一家兩百坪的頂級SPA店,這家SPA在那時算是小有名氣,當我知道原主提出的頂讓金額不高時,我真的認為那真是「天上掉下來的禮物」,雖然房租每月高達30萬元,但當時的我根本就不覺得這是個問題。雖然許多人勸我三思「為什麼他們做不起來」?當時驕傲的我怎麼可能聽得進去,只想著我的「老闆夢」、「發財夢」,就這樣,我一步一步進入了絕境。這家店從一開始營業就幾乎每個月虧損,剛開始我認為虧損是因為「所託非人」、「行銷模式錯誤」、「新產品開發太慢」等等原因,所以公司營運策略常常改來改去,唯一不變的就是虧損結果。

但是這些當然都不是真正的原因,其實就是我的租金占比太高,大約到4成左右,所以結果想當然爾,就是不管怎麼努力,獲利永遠不夠,更慘的是,SPA這個行業是前期投資很高的公司,尤其是裝潢費用,加上設備成本等費用,再加上預收款問題,使得這個行業真的是進來容易出去難,所以就這樣一個投資錯誤,讓我損失慘重。

房租占比過高 淪為房東佃農

經過這次教訓,我對房租成本愈來愈敏感,因為這是每個月都要發生的費用,調整的機會幾乎是零,尤其現在房價高漲,房東不漲租就很好了,哪有什麼調降的機會?所以如何評估房租,簡單的說就是以營業額占比來估算,健康的數字應該是15%,最高不能超過20%,當然愈低愈好,如果可以控制到10%之內,這樣的成功機會就高出許多了。

例如餐飲業,一般吃到飽的店,食材占營業額約4成以上,如果房租占15%,還有薪資等其他的部分控制好,還可以小賺,但如果房租沒有控制好,那就虧定了!所以想要開店一圓老闆夢的人,要清楚知道租房子的本質就是「佃農」,可以承受多少房租是很重要的!就好像我之前的慘痛經驗,房租幾乎占去營業額40%以上,就是說每個月幾乎一半的營業額都是要交給房東的,這樣的生意是肯定失敗的。

想創業先精算 別被房租拖垮了

前幾天在東區一家小攤子跟老闆聊到這些事,他指著巷子裡一個小小的分隔店鋪說:「這樣一個陽台大小的店,每個月的房租要3萬元!」那個賣衣服的年輕老闆常常顧了一整天店,一件衣服都沒有賣出去。而且房東很狠,很喜歡租給這種沒有經驗的年輕人,如果他們半途想退租,還得賠房東3個月的違約金!像這種沒有想清楚就拿個幾十萬元想創業的年輕人,幾乎沒幾個月就賠光光了,連3個月押金都拿不回來,全被房東吃掉!」

這種因為房租支出沒想清楚而失敗的案例,比比皆是,所以請要創業的人一定要算清楚,保守的計算你可以負擔的房租成本,因為房租真是營運成敗的重要關鍵呀!

台南市32歲婦人王津姝在職場兩度遭到裁員,加上先生氣爆受傷成殘,讓她心情沮喪失去信心,參加北區家扶中心「居家清潔樂」課程,學到一技之長找到了工作,也重拾職場信心,得以維持家中生計。

北區家扶中心昨天舉辦「姊姊妹妹站起來」清潔打掃課程,王津姝現身說法教導10戶扶助家庭,專業清潔打掃的實務技巧,分享中年失業和轉業的心路歷程。

住永康的王津姝育有念小三、小一的兒女,丈夫因工作職場氣爆受傷無法工作,家庭生活陷入困境,王女又逢金融風暴,先後在不鏽鋼公司、殘障協會工作遭到裁員,身心沮喪。

98年她參加家扶中心創業課程「居家清潔」後,經介紹從事居家清潔工作,每天工作4小時、一周工作5天,一個月薪水約1萬5000元,2個月後逐漸上軌道,如今已做了2年。

「只要願意付出勞力,勇敢走出來,不怕沒飯吃。」王津姝說,居家清潔工作很耗體力、很辛苦,但工作時間短,下午有空她還會打零工,希望多賺點錢。一個月薪水2萬多元,可維持起碼的家庭生活開支,晚上還可以陪孩子,「我們靠自己勞力賺錢,不是見不得人的工作。」

玉井48歲的吳建旺參加這項課程,他說,在家種芒果,產期過了就沒活幹,兩個子女還在讀高中負擔重,父親中風,希望多賺點錢。

北區家扶中心主任周明泉說,居家清潔工作大家都做得來,重點是要增強心理建設,不要認為打掃是卑微工作,「我們憑勞力、能力賺錢,不是見不得人。」

近幾年來,房價、物價、油價統統漲,只有薪水不漲,「青貧族」、「窮忙族」、「月光族」有增無減,許多上班族既無法獲得工作成就感,又看不見未來,在「為老闆賣命,不如為自己拚命」的氛圍下,職場掀起青年創業潮。

值得注意的是,由於觀念與社會結構改變,創業市場出現兩大轉變,首先,餐飲業不再是唯一的創業選擇,投入服飾、個性化商店、美容業的老闆愈來愈多。

其次,「加盟」不再獨霸創業市場,許多年輕族群成立自創品牌店,更多年輕的老闆投入無店舖生意或微型創業,「創業」的意義不僅在於白手起家或自己當老闆,更是實現個人夢想的方式之一。

人力業者調查也顯示,「自創品牌店」是40歲以下、七年級生創業的夢想;四、五、六年級生深思熟慮、風險意識也高,通常選擇「加盟」創業。

至於八年級生,則偏好無店舖型態的微型創業,由此可見年輕族群創業多在實現理想或個人興趣,而中高齡創業則偏較向投資創業。

 

想貸款? 想受訓? 創業資源多

創業的兩大難題在於籌措「資金」與網羅「資源」,專家指出,青年創業失敗的致命因素,一為資金籌措能力薄弱,二為欠缺經營管理經驗,因此創業初期不應貿然大規模投資、或急速擴張版圖,最好保留銀彈,直到摸索出永續經營模式。

事實上,除了到銀行貸款,公私部門提供的創業資源其實相當多,全看準老闆會不會運用,像青輔會從1968年起開辦青創貸款,特別針對年滿20歲、不到45 歲的白手起家創業者,提供創業資金,貸款額度最高達400萬元,包括宏碁的施振榮、美吾髮的李成家、隴華電子的白玉錚,都是申請青創貸款成功創業的最佳典範。

另外青輔會也鎖定女性族群,推出微型創業鳳凰貸款,申請年齡資格放寬至20歲至60歲,貸款金額最高100萬元,不過申請後需要參加3年的政府創業課程。

許多縣市政府單位也有提供創業貸款,申請條件依創業規模、創業內容有所不同,包括台北市、新北市、高雄市、行政院等都有特別提撥貸款預算。

解決資金問題後,準老闆若想充實「內容資源」,該去何處尋?

專家表示,指導創業者如何掌控管理流程,甚至強化商品或服務的管道也相當多,像青輔會、勞委會就開辦許多創業育成班,加強創業者的人才訓練,或是在網站提供相關知識;而私人企業開辦的烹飪班、電腦班、大學推廣進修部等,也都是值得善用的資源管道。

由於創業過程充滿許多難以計數零碎細節,也有不少人選擇加盟創業「安全牌」,透過業者過去成功經驗建立的營運模式,減少自行摸索的風險。

不過近年常見加盟店傳出經營糾紛、合約與實際狀況有出入,或是貨源價格被鎖死等問題,除了慎選品牌,一定要事前到店家考察,做足準備再投入。

 

 

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